为切实提升重组整合后监管企业财务管理与风险防控能力，指导企业集团加快建立健全内部分配体系，夯实责任追究与内部审计主体责任，8月11日下午，宝鸡市国资委组织召开了监管企业监督考核业务培训会。市属五大集团、西凤集团、天健集团及其重点子企业的分管领导、相关部门负责人参会。市国资委党委委员、副主任王海斌出席会议并讲话。

本次培训立足重组整合后的国资监管新格局，紧密结合国有企业监督考核工作实际，对国有企业考核分配、集团化财务管控、债务风险防范、内审及责任追究、数据治理等内容进行了业务培训，并解读了近期下发的《关于进一步加强监管企业集团化财务管控的实施意见》《宝鸡市国资委监管企业发展质量评级管理办法（试行）》两项文件，为推动监管企业提升财务管理水平、健全考核机制、增强风险防控能力提供了工作指导和借鉴。

会议要求，各企业要提高站位，从保障国有资产安全、推动国资国企高质量发展的战略高度，深刻领会“为什么学、学什么、怎么干”的核心要义，切实将“规范分配、防范风险”作为当前的重要工作抓紧抓实，确保重组整合后监督考核工作的顺畅衔接；要强化传导，通过分层分类培训、业务骨干带教等多样化方式，将相关政策精准传递至各级子企业，确保吃透政策精神、掌握工作要点，形成上下联动的良好学习氛围；要狠抓落实，将培训所学知识与实际工作紧密结合，对照培训内容全面梳理考核分配、风险防控等方面存在的短板弱项，切实将培训成果转化为解决实际问题的具体行动。

参训人员表示，此次培训针对性和实操性强，有效提升了大家对新格局下国资监管政策的理解与把握。下一步，将结合实际，加快完善监督考核管理制度，优化财务管控流程，强化风险防控体系建设，切实把培训成效转化为推动国资国企高质量发展的内生动力，为宝鸡加快建设副中心、打造先行区贡献国企力量。