9月4日，市国资委党委书记、主任、白酒产业链市级副链长袁军平一行到西凤集团走访调研，实地了解西凤包装公司、中国物流西凤（宝鸡）公司生产工艺、包材配套、仓储管理、物流配送等情况，深入西凤酒10万吨优质基酒生产及配套项目、西凤酒文化博物馆等工作现场，了解项目进展、规划布局、西凤酒历史、文化传承保护等工作，并对抓好项目建设、市场开拓、品牌建设、安全环保等提出要求。

在随后召开的座谈会上，西凤集团党委书记、董事长，股份公司董事长张正详细介绍了公司在打造“三条产业链、三个平台”的主要举措和工作成效。他表示，近年来，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的指导支持下，西凤集团始终坚定“重回一流名酒序列”和“品牌高端化全国化”战略目标，夯实基础、拓展市场、建强品牌，保持生产经营稳健发展。一是聚焦白酒生产产业链建设，持续深化营销改革，通过拆分设立营销管理公司与营销发展公司，实现“双轮驱动”，增强专业分工，激发组织活力。二是积极推进配套保障产业链布局，以强链补链延链为抓手，构建涵盖包材、农业、健康等多种产业，为白酒产业发展提供了全方位配套服务。三是聚力文旅产业链建设，推进万吨酒海库、西凤酒文化博物馆等项目，打造西凤文旅线上商城。同时，依托国家级检测中心等三个平台，构建从酿酒原料、产区环境、智能化酿造到数字化收储等全产业链研究体系，以科技赋能品质提升，持续推动科研项目成果转化与应用。

袁军平对西凤集团突出主责主业、加强现代企业制度建设，抓实项目、提质扩能、深化改革、开拓市场、优化品系等举措和成效给予充分肯定，并对下一步工作提出四个方面要求。一要在党建引领企业高质量发展上做标杆。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和国企改革发展重要论述，坚定不移推进全面从严治党，全面落实党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任、纪委监督专责、班子成员“一岗双责”，建设“五好”（政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好）企业领导班子，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。二要持续深化改革，赋能企业高质量发展。按照国企改革“三个有利于”（有利于国有资产保值增值；有利于提高国有经济竞争力；有利于放大国有资本功能）标准，做好国企改革深化提升行动“回头看”，深入推进企业市场化、实体化、规范化、专业化运行，抓好重点项目建设和“十五五”规划编制、盘活存量资产，深化营销体制机制改革，为全市稳增长贡献力量。三要强化治理能力和内控建设，守牢高质量发展安全底线。完善公司治理结构，加强全级次穿透式监管，健全内控管理体系，压紧压实各方责任，有效防范化解投资、财务、合规等各类风险，切实做好安全生产、环境保护、信访维稳、问题整改等工作。四要强化人才培育，助力企业高质量发展。实施人才强企战略，高度重视人才培养、引进、使用，抓好企业经营管理、专业技术、高技能“三支人才”队伍建设，加强年轻干部交流锻炼，为企业高质量发展提供坚强人才保障和智力支撑。市国资委将“一手抓发展、一手抓治理，一手抓监管、一手抓激励”，统筹做好协调服务与支持保障工作，持续推动西凤集团高质量发展。

市纪委监委驻市国资委纪检监察组组长、市国资委党委委员郭文涛对加强党风廉政建设、推进清廉国企等工作提出要求，市国资委党委委员、副主任毛东波对加强企业合规管理、健全完善制度机制等工作进行强调。市国资委总经济师、相关科室负责同志，西凤集团及相关子公司负责人参加座谈会。