8月6日，兴业集团召开2024年上半年工作会议，总结分析集团上半年经营情况和存在的问题，部署安排下阶段重点工作。集团领导班子成员，各基层单位、部室副职以上管理人员参加会议。集团党委书记、董事长宋文雅参加会议并讲话。

会议传达了市国资委2024年上半年经济运行工作会议精神，通报了集团上半年经营指标完成情况，听取了各单位上半年工作任务开展情况、存在问题及下半年工作思路。各分管领导对分管单位和部室工作进行了点评。

党委副书记、总经理李军宏对集团上半年工作进行全面总结，分析经营形势，指出存在的问题和不足，安排部署下半年重点工作任务。上半年集团收入及利润虽略有增长，但离“时间过半、任务过半”的目标还有差距，日常工作还存在危机意识不足，主观能动性不够，整体谋划推动不强等突出问题。各单位、部室要紧密围绕公司全年目标任务，加强工作落实，弥补存在的短板与不足，适时调整经营思路，在提质增效上想办法、下功夫。各单位要结合本单位经营实际，紧盯生产目标任务，研究制定行之有效的工作方案，加快促进落实。各部室要充分发挥管理职能，提升服务意识，全面增强工作协调能力和执行能力。

宋文雅要求，各级领导干部要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，准确把握全面深化改革、推进中国式现代化的重要性，提高政治站位，在思想上、行动上自觉同党中央保持一致。要清醒深刻认识当前公司经营工作中存在的困难和问题，坚持以项目建设发展为重点，统筹协调项目建设与资金筹措，分阶段、分步骤加快推进项目建设工作，促进项目落地见效；要增强信心和勇气，以时不我待的紧迫感，时时放心不下的责任感，不进则退的危机感，全面统筹抓好各方面工作，尤其在面临较大困难和压力时，以创新思维方式在危机中求转机，要从上半年经营工作中看到存在的困难与问题，查找不足与差距，为下半年经营工作及时调整战略，找准发力点，为完成集团2024年整体目标任务不断加压奋进。