10月11日，宝鸡天健医药有限公司召开党委（扩大）会暨三季度经营工作分析会。天健医药公司党委书记、总经理崔建新主持会议，领导班子成员、各党支部书记、各分、子公司、各部门负责人参加会议。

会上通报了天健医药公司三季度主要经营指标完成情况和应收账款清收进展情况，各分、子公司、各部门围绕重点工作完成情况及存在问题进行汇报，各分管领导予以点评，针对目前存在的问题提出解决思路。会议集体学习了《党的二十届三中全会〈决定〉学习辅导百问》相关内容及省纪委监委通报的5起违规吃喝典型案例，并观看“奋力谱写中国式现代化崭新篇章——习近平总书记在甘肃、陕西宝鸡考察引发干部群众热烈反响”学习视频。

崔建新指出，要把学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记来宝考察重要讲话重要指示作为当前和今后一个时期的重大政治任务，瞄准公司全年目标任务，聚焦主责主业，用钉钉子精神抓好党的二十届三中全会精神落实，把学习成果转化为推动天健医药高质量发展的强大动力，有效保障全年目标任务的圆满完成。

崔建新强调，四季度是全面完成年度目标任务的关键期，公司上下要锚定目标，鼓足干劲，积极营造“攻坚”氛围，吹响决战“冲锋号”，以决战决胜的奋斗姿态，抓重点、抓关键，全力以赴做好四季度重点工作。一是深入学习贯彻习近平总书记来宝考察重要讲话精神，自觉把思想和行动统一到市国资委及集团公司党委的决策部署上来，大力弘扬中华优秀传统文化，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。二是充分认识当前医药市场药品流通的环境和市场发展趋势，不断提升服务水平和经营管理能力，以实实在在的工作实绩，推动各项工作顺利开展。同时，进一步推动党建工作与队伍建设、业务经营发展深度融合，加强基层党组织建设，通过充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，激发全员奋战四季度的责任感与主动性，全力营造积极向上的工作氛围。三是各分、子公司、各部门要对人员情况进行梳理分析，加强综合研判，提高工作效率，优化内部管理结构，强化人力资源管理，切实打造科学有效的人事管理体系。四是结合企业实际，认真总结工作成绩亮点，全面梳理短板不足，统筹谋划明年工作，推动企业经营管理更加规范有效，工作实践更加创新有为，规模效益增长更加长效有力，不断增强企业核心功能，提升企业核心竞争力，推动天健医药高质量发展迈上新台阶。