7月7日下午，宝鸡国启为民食品物流仓储有限公司召开2025年上半年经营分析暨工作总结会，全面总结上半年工作，深入分析经济指标完成情况，安排部署下半年重点工作，确保高质高效完成全年任务目标。公司总经理海红旗主持会议，公司领导班子、中层干部参加会议。

会议通报了公司上半年经营指标完成情况，听取了各党支部、各部门上半年党建工作和生产经营指标完成情况、存在的问题及下一步工作打算的汇报，各分管领导结合分管领域进行了精准、深入的点评，对相关工作提出了具体改进要求。

公司党委书记、董事长曹杰对党支部、各部门汇报进行整体点评。他指出，2025年上半年整个冷链仓储行业价格“内卷”更加激烈，面对压力和挑战，全体职工战困难、抢先机，主动出击、寻求突破，顺利实现了时间过半、任务过半的年中目标，经济指标均有所增长，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。但在当前行业竞争加剧、市民消费需求日益多元化的背景下，公司仍面临商业模式创新、精细化运营水平持续提升等方面的挑战与瓶颈。如何做好下半年各项工作，他强调，要全力抓好六个方面重点工作：一是坚定不移强化党建引领。要持续深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。同时要夯实支部建设根基，提升党建工作质效，推动党建与经营同频共振、深度融合。二是千方百计提高经营收入。要深耕冷链仓储、物产经营、冻品营销业务板块，进一步创新发展思路，积极拓展业务，既要抓关键业务，又要统筹全局发展，确保经营业务多点“开花”。三是全力以赴推进重点项目建设。下半年是完成全年目标任务的关键期、攻坚期，要加强统筹谋划，针对项目推进过程中出现的堵点卡点问题，要建立快速响应机制，以更高站位、更实举措加以解决，切实推动项目建设提速增效。四是持之以恒提高管理水平。要进一步夯实精细化管理要求，提高中层干部业务管理水平，增强创新能力，做好经营合规管理，防范经营风险。五是多措并举提升全员能力素质。要构建完善的人才培养体系，搭建人才成长平台，为员工提供更多的实践机会，让员工在工作中找到归属感和成就感，增强干事创业动力。六是坚持不懈夯实安全基础。要始终把安全工作放在首位，不断提高职工安全防范意识，落实落细安全生产各项制度措施。常态化组织开展各类安全学习与安全隐患排查，有效防范和遏制安全生产事故的发生，筑牢企业发展安全根基。同时，他要求全体中层干部要以“讲责任敢担当、讲纪律知敬畏、讲务实求效率、讲管理抓细节”为工作总要求，切实转变工作作风，合力攻坚克难，确保各项部署要求不折不扣落到实处、取得实效，为圆满完成全年目标任务、推动公司实现更高质量发展奠定坚实基础。