4月9日，市国资委召开市属企业负责人会议。会议传达了市委、市政府主要领导批示及相关会议精神，总结市国资系统2025年工作，安排部署2026年党风廉政、国企改革和国资监管等重点任务。

会议指出，2025年，在市委、市政府坚强领导下，市国资系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化“三个年”活动、聚力打好“八场硬仗”、扎实推进“十项重点任务”，深入贯彻落实省市国资国企高质量发展大会精神，协同联动“抓改革、抓发展、抓监管、抓党建”，推动实现“十四五”圆满收官，为全市经济社会高质量发展作出了重要贡献。

会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议及全国两会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，深化开展“三个年”活动，全面提升“三服务”质效，围绕做强做优做大国有企业和国有资本总目标，以实施“六大行动”为总抓手，持续深耕改革“后半篇”文章，统筹推进集团管控优化、存量资产盘活、重大风险防控、作风能力提升等重点工作，为我市在全省“双极带动、多点支撑、三区协同”战略中挑大梁、作贡献做出国资国企应有支撑。

会议要求，2026年是“十五五”规划开局之年，也是新一轮国资国企改革深化提升、谋篇布局的关键一年。市属国资国企要把思想和行动统一到市委、市政府安排部署上来，持续固根基、扬优势、补短板、强弱项，确保“十五五”良好开局。一是实施稳增长促发展行动。深化“高质量项目推进年”活动，全力攻坚总投资223.5亿元的18个重点项目，持续深化企地合作，培育消费新业态、新模式、新场景，构建供需互促的消费新格局。二是实施改革攻坚深化行动。以实施进一步深化国资国企改革为牵引，持续巩固五大集团改革整合成果，深入推进同质同业子公司整合，优化“三重一大”决策事项清单和议事规则，做强做优企业集团，提升公司治理能力。三是实施产业转型升级行动。坚持智能化、绿色化、融合化方向，以科技创新驱动产业升级，以白酒、钛及新材料、装备制造等优势产业为重点，大力实施智能化改造、技术升级和绿色低碳转型，加快实施西凤酒10万吨基酒等白酒产业升级项目，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力。四是实施监管提质赋能行动。坚持“管资本”主责，深化集团管控体系建设，加强企业发展质量评级应用，强化市属企业负责人经营业绩考核及薪酬管理，健全覆盖投资、经营、安全、风控等领域责任追究体系，以监管提质赋能企业高质量发展。五是实施安全稳定固本行动。统筹发展和安全，聚焦财务债务、法律投资、安全稳定等重点领域，严格执行市属企业投资监督管理办法和负面清单，推动企业财务数字化转型升级，提升资产质量与运营效率，深入开展矛盾风险化解专项治理，筑牢安全稳定防线。六是实施党建领航强基行动。坚持和加强党对国有企业的全面领导，严格落实“第一议题”制度，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，强化企业党委重大经营管理事项前置研究，深入实施“分类指导、争先进位”三年行动计划，持续推动党建工作与生产经营深度融合，以清廉国企护航企业高质量发展。

会上，对稳增长、改革发展、安全稳定先进企业和国资监管先进单位进行了表彰，西凤集团、市发展集团、市工发集团、天健医药集团4户企业进行了交流发言。

市国资委领导班子成员、调研员；各县区国资监管部门主要负责同志；监管企业及重点子企业党委书记、董事长，总经理，纪委书记；部分参股企业和代管党组织企业负责同志；委属事业单位领导班子成员、调研员，机关及下属单位科室负责人；市纪委监委驻市国资委纪检监察组成员参加会议。