8月5日，市国资委党委书记、主任袁军平一行到宝鸡市自然与资源不动产测绘公司指导调研，深入海澜凤凰栖项目作业现场，实地查看测绘仪器设备、测绘外业作业等情况，了解智能高精度测绘设备投入升级成果、规范化作业流程及核心业务覆盖范围，观看测绘公司业务及工作成果视频，并对树立和践行正确政绩观学习教育、稳增长优服务、“三资盘活”等工作提出要求。

调研座谈会上，市自然与资源不动产测绘公司党支部书记、董事长乔晓辉详细汇报了企业基本情况、重点工作推进以及存在问题和下一步思路打算。他表示，近年来，在市国资委的领导监管下，公司先后成立党支部、工会等基层组织，健全完善党内制度体系，扎实推动树立和践行正确政绩观学习教育取得阶段性成效；聚焦主责主业，主动布局智慧城市、实景三维建设、国土空间规划等新兴业务，持续深化与相关市级部门、县区协同合作，针对不同项目提供“多测合一”一体化服务；全面摸排梳理测绘设备、闲置房产等清单底数，激活存量资源潜力，守牢安全生产底线，企业整体运行平稳有序。

袁军平对测绘公司抓党建、建机制、强管理、优服务、布新局、提资质等各方面取得的显著成效给予充分肯定，并就下一步工作提出三点要求。一要全面加强党的建设。以党的政治建设为统领，深入学习贯彻习近平党建思想，严格贯彻落实《中国共产党基层组织工作条例》等党内法规制度，压紧压实全面从严治党政治责任。要发挥好党支部战斗堡垒作用，深入开展“分类指导、争先进位”三年行动，抓好特色党支部建设，打造特色品牌和党建文化。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动学习教育与提升“三服务”质效相互融合，不断总结提炼好经验好做法，切实将党的政治优势、组织优势转化为推动高质量发展的强大动力。二要持续深化改革创新。要深化内部治理，按照《中华人民共和国公司法》等法律法规要求，发挥好党支部、董事会、经理层职能作用，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，不断提升企业治理效能。要全力拓展市场，常态化加强与市级部门、县区、驻宝央企省企及市属各企业对接交流，围绕国土调查、不动产登记、土地报批、勘测定界等方面加强合作，构建协同发展新格局。要强化降本增效，健全市场化选人用人、绩效考核、薪酬分配机制，抓实人员考核管理，提升运营质量和发展效能。三要不断强化作风能力建设。聚焦“三支队伍”建设，分级分类提升素质能力，建强适合企业发展的专业化人才梯队。立足测绘主业需求，常态化开展无人机机长、飞手等技术骨干业务实训，补齐新型勘测技术能力短板。立足市场拓展需求，健全营销人才培养激励机制，培养一批懂政策、精业务、善协调的经营骨干队伍。立足综合管理与内部保障，抓实内勤和公共服务队伍教育管理，提高安全、保密以及纪律意识，引导党员职工创先争优，持续增强企业内部凝聚力和市场竞争力，为企业持续稳健高质量发展提供坚实人才支撑。

市国资管理中心副主任王超红，市农发集团党委书记、董事长张建新，市国资委机关及市国资管理中心相关科室负责同志、市不动产测绘公司领导班子成员及部门负责人参加调研座谈。