8月12日下午，市国资委召开全市国资系统重点工作推进会，深入贯彻省市委全会和全省国资系统重点工作推进会精神，全面总结国资国企发展成效，安排部署下阶段重点任务，推动全市国资国企高质量发展。市国资委党委书记、主任袁军平出席会议并讲话。

会议指出，今年以来，在市委、市政府坚强领导下，市国资系统紧紧围绕全市经济社会发展大局，持续深化开展“三个年”活动，深入打好“八场硬仗”，全面提升“三服务”质效，协同联动抓改革、抓发展、抓监管、抓党建，纵深推进市属企业实体化、市场化、效益化发展，全市国资国企改革发展工作稳步推进、成效明显。

会议强调，全系统要统一思想、凝聚共识、真抓实干，紧盯年度目标任务，靶向发力、攻坚冲刺，确保圆满完成全年各项工作。经济运行方面，要持续用力开拓市场，西凤、天健等企业要在深耕本土的基础上，主动走出去，借助酒类展会、商贸洽谈会等平台，拓宽渠道、调整结构、扩大市场份额。要持续用力降本增效，加快推进存量资产盘活，深化与民营企业、省属企业等各类市场主体合作，抢抓政策机遇，推动“三资”盘活提质增效。要持续用力大抓项目，加快25个年度重点项目建设进度，推动6个央地合作续建项目建成投产，抢抓“十五五”规划编制窗口期，围绕白酒、钛及新材料、工业母机等优势产业，精心谋划一批延链补链强链的优质项目。要持续用力融合发展，深化市属国企与县区协同发展，主动对接央企省企资源，推动资源下沉、项目落地、产业联动，积极争取央企、省企在宝产业布局和项目落地，推动央地、省地合作走深走实。改革创新方面，要系统复盘上一轮国企改革成效与遗留问题，结合发展实际科学谋划新一轮改革任务，研究制定新一轮改革实施方案。纵深推进五大集团改革，通过同业横向整合、产业链纵向整合，精简优化管理层级，推动企业向实体化、市场化、效益化转型。持续健全现代公司治理体系，深化经理层任期制和契约化管理，推动市场化经营机制向子企业、关键岗位全覆盖。强化科技创新赋能，深化产学研深度融合，联合高校院所开展技术攻关、人才培育和成果转化，构建产学研用深度融合的创新生态。国资监管方面，要健全常态化监管制度体系，修订完善财务管控、投资监管、责任追究等机制，优化“红黄绿”三色风险预警机制，严防违规贸易、控股不控权等重点领域风险，坚决守住系统性风险底线。优化考核评价体系，完善国企质量评级、经营业绩考核办法，加快智能化穿透式监管建设，实现企业经营全过程动态化、精细化考核。抓实安全稳定工作，深入推进治本攻坚三年行动，扎实化解信访矛盾纠纷，稳妥处置各类信访事项，为国资国企改革发展营造安全稳定环境。党建工作方面，要强化政治建设，常态化开展理论学习宣讲，严格落实“两个一以贯之”和“三重一大”决策制度，强化党委前置研究实质性把关，把党的领导贯穿企业治理全过程。建强基层组织体系，加强对二级以下企业党组织的监管指导，深化“分类指导、争先进位”三年行动，打造西凤、工发等国企特色党建品牌。巩固学习教育成果，对照“四个有没有”“三个对照”开展学习教育成效评估，聚焦清理违规贸易等重点任务，以及“新官不理旧账”等突出问题，集中力量攻坚整治。纵深推进全面从严治党，常态化开展正确政绩观、廉洁从业教育，深入宣贯《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，持之以恒纠治“四风”，以清廉建设护航企业高质量发展。

会议要求，全系统要锚定年度目标、狠抓落地落实。要强化目标导向，对照各级工作部署逐项盘点、查漏补缺、补齐短板。要强化作风保障，践行“勤快严实精细廉”优良作风，树牢标准、质量、效率、节奏、协同意识，全面提升系统思维、辩证思维、底线思维、创新思维和法治思维，持续增强履职尽责质效。要强化督导落实，优化“周推进、月调度、季督帮、年考评”闭环工作机制，推动下半年各项重点工作落地见效，为全市“十五五”良好开局筑牢国资国企坚实支撑。

会上，传达学习了省市委全会、全省国资系统重点工作推进会精神；西凤集团、市发展集团、市工发集团、市城建集团、天健医药控股集团5户企业作交流发言；委党委班子成员结合分管领域安排部署重点工作。

市国资委领导班子成员、调研员；各监管企业党委书记、董事长，总经理，及监管企业外部董事；各县（区）国资监管部门主要负责同志；委下属事业单位领导班子成员，机关各科室负责人；市纪委监委驻市国资委纪检监察组成员参加会议。