为全面复盘一季度经营运行情况，精准分析存在问题，科学部署下一阶段重点工作，切实压实绩效考核责任，3月28日，宝鸡国启为民食品物流仓储有限公司召开一季度经营分析暨绩效考核会议。会议由公司绩效考核领导小组组长海红旗主持，公司领导班子成员、各部门负责人及业务骨干参会。

会议通报了公司1-3月份主要经营指标完成情况。各部门负责人依次汇报一季度工作完成情况，深入剖析当前工作存在的短板弱项，提出针对性整改措施，并围绕二季度目标任务明确工作计划与具体举措。公司各分管领导结合分管领域，对各部门工作逐一进行点评，既肯定阶段性成果，也点明差距不足，对后续工作指明方向提出具体要求。

会议强调，全体干部职工要以此次会议为契机，统一思想、认清形势、压实责任，以更实作风、更硬举措推动公司经营发展提质增效。要聚焦年度目标任务，重点抓好三方面工作：一是坚持党建领航，擦亮服务品牌。牢固树立以市场为导向的核心营销理念，深耕冷链仓储运营管理与冷冻食品营销业务，着力打造“党建领航、冷链为民”特色党建品牌，以党建引领业务融合，以服务品质提升市场竞争力。二是认清发展形势，强化危机意识。准确把握行业趋势与市场环境变化，主动对标先进、查找差距，增强紧迫感与责任感，积极应对风险挑战，不断优化经营策略，提升抗风险能力与经营质效。三是凝聚团队合力，狠抓工作落实。牢固树立“一盘棋”思想，强化部门协同、上下联动，破除沟通壁垒、提升运转效率，紧扣绩效考核要求，细化责任分工、强化过程管控，确保各项工作落地落细、取得实效，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。