4月30日，红旗民爆北方民爆召开4月份经营总结会暨5月份工作部署会，全面总结4月份工作完成情况，安排部署5月份重点工作。红旗民爆北方民爆党委书记、董事长田波参加会议并讲话。

会议指出，4月份公司整体经营平稳、各项工作有序推进。5月份是攻坚二季度、冲刺“双过半”的黄金窗口期，当前行业竞争加剧、经营管控压力持续加大。公司全体干部职工要进一步统一思想认识，正视经营难点，主动作为、善作善成，抢抓发展机遇，确保5月份稳推进、二季度稳增长、上半年稳达标。

会议围绕包装产品经营、爆破业务实施、重点项目推进、内部管理优化、安全精益管控、党建业务融合深化等方面进行全面部署。会议强调，要坚持效益优先、利润为本，立足包装产品销售、爆破业务拓展等核心业务，优化业务结构，筛选优质订单，深挖盈利潜力，稳固经营基本盘。要严控现金流管理，压实应收账款回款责任，精简费用支出、统筹资金调配，筑牢资金安全防线，防范各类经营风险。要抓实安全生产与精益管理，严格落实假期值班值守制度，实行在岗闭环管理，高效处置突发情况；常态化开展生产现场隐患排查整治，规范标准化作业流程，细化现场精益管控，牢牢守住安全生产底线。要持续深化改革、务实笃行，主动攻坚产能优化、管理升级等重点改革任务；深化党建业务融合，以党建引领破解发展难题，激活企业内生发展动力。同时坚持外拓市场、内抓管理，精准开拓增量市场、稳固存量客户，细化内部管理流程、补齐管理短板，全面提升企业核心竞争力。

会议要求，各单位要聚焦生产、运营、管理各关键环节，精简冗余开支，依托流程优化、技术提质、精细管控压降生产成本，实现降本、提质、增效同步推进，全方位提升企业经营韧性。

会议号召，全体干部职工要坚定发展信心、主动担当作为，以严谨务实的工作作风、攻坚克难的奋斗姿态，狠抓各项工作落地见效。要凝聚全员共识、同向发力，紧盯5月份、二季度及上半年各项经营目标，查漏补缺、精准攻坚，全力以赴确保公司上半年经营目标圆满完成，为企业年度高质量发展筑牢坚实基础。