初夏时节，西府大地生机勃发、热潮涌动。市发展集团机关第二党支部紧紧围绕集团“防范化解金融风险、推进市场化改革转型”的使命担当，深耕“项目助力、资金红盘”特色党建品牌，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展的内生动力和强劲动能。从债务化解的攻坚前沿到资产盘活的关键阵地，从项目建设的火热一线到风险防控的坚实防线，支部党员干部始终践行“项目推进到哪里，党旗就插到哪里；资金保障到哪里，初心就坚守在哪里”的庄严承诺，走出了一条党建与业务同频共振、互促共进的高质量发展新路，以实干实绩彰显国企基层党组织的责任与担当。

资金是集团发展的“生命线”，党建是资金保障的“红色护航舰”。针对融资难、成本高的发展痛点，融资管理部、计划财务部党员干部主动靠前，集团班子科学研判，提出了债券发行“五步走”，即“发出去、卖得快、低成本、长期限、扩增量”策略，为保证作为重要市场化融资渠道的债券顺利发行，在集团主要领导带领下先后赴上海、北京等地，分头对接数十家券商，逐家沟通，积极扩大投资人“朋友圈”，扎实细致开展路演，邀请投资人来宝鸡实地考察，推介宣传公司；主动化解各类涉诉风险，消除不良影响，走出了债券发行困境，按照债券发行新规积极争取申报新增债券，为企业实体化、市场化、可持续转型发展争取资金保障。截至目前，累计发行债券14支、规模达90.43亿元，利率最低降至2.19%，创公司历史最低。同时多支债券创陕西省同评级、无担保、同品种最低利率，2023年至2025年累计节约资金成本4.98亿元，为集团高质量发展注入充足金融“活水”。

紧扣集团实体化转型、高质量发展主线，主动对接国家战略、服务区域发展。发展运营部党员干部聚焦医药、地产、城市服务、金融、生态环境、酒店商管等六大板块创新思路，主动谋划、积极作为，不断拓宽发展赛道、培育增长动能。2023年，机关第二党支部党员干部积极担当，勇挑重担，经过艰苦卓绝的工作，促进了辰济药业收购，百年老字号企业辰济药业为地方医药产业高质量发展注入国企力量，同时启动新生产建设，成为集团新的营收增长极。盘活闲置写字楼运营西安亚朵酒店，通过“线下签约+线上引流”方式，拓展协议单位四百多家，狠抓服务质量和客户体验感，年收入近千万元。同时，战略增资长安银行，对集团资金补充的稳定性、成本降低的效益性、经营增长的可持续性、金融机构融资的选择性等方面具有重要意义；助力集团能源结构向绿色低碳转型，践行国企生态责任；聚焦低空经济产业培育，与行业内企业深度合作，着力布局新兴行业领域，为宝鸡城市发展增添新活力。

资本运作与资产运营是集团实体化转型的“关键抓手”，也是支部党建赋能发展的“重点领域”。投资管理部聚焦股权产权运作、资产安全监管、制度体系建设等职能任务，以实干破难题，以合规管理防风险，协调指导各实管子公司稳步提升经营质效，抓实落细年度目标，助推集团整体核心稳定营收持续增长，为实体化转型发展和国有资产保值增值提供了坚实支撑。在融资形势趋紧的情况下，注资5600万元，保障垃圾发电民生项目顺利投运；同时按期完成本系统监事会改革任务。此外，工程管理部以“党建+项目”为载体，在火车站广场改造提升项目中，党员突击队直面施工难点、堵点，攻克多项技术难题，优化施工方案、抢抓施工进度。在保障城市主干道正常通行的前提下，如期完成火车站地下通道建设，新增车位884个，极大缓解了市民出行和停车压力。中华石鼓园景区改造项目进展顺利，主体工程基本完工，支部党员以专业能力和奋斗精神，充分彰显了先锋模范作用。

从资金池里的精打细算到资本运作的精准发力，从项目一线的攻坚克难到风险防控的严抓细管，从产业发展的谋篇布局到民生工程的落地见效，机关第二党支部始终以党建为引领，点燃红色引擎、凝聚奋进力量，在集团市场化、实体化转型的赛道上奋勇争先、实干笃行，用党建实效赋能企业高质量发展，为地方经济社会发展贡献着国企力量。