为进一步规范集团购销业务合同管理工作，夯实全员合规风控意识，提升各级管理人员及业务岗位人员的合同风险识别与处置能力，有效防范化解购销业务法律风险，5月28日，天健集团公司组织开展天健大讲堂之购销合同法律风险防控专项培训。集团领导班子、各部门负责人，各二级、三级公司管理层、财务经办、合同管理及经办等关键岗位人员参加本次培训。

本次大讲堂聚焦购销合同全生命周期风控管理，紧扣企业日常经营中的合同管控痛点、难点，设置系统化、实操化的六大核心授课模块，涵盖合同签约前风险管控、合同签约时风险管控、合同履约过程中风险管控、高频纠纷处置与维权实操以及合同纠纷典型案例剖析，全方位覆盖购销业务合同管理全流程、各环节。

培训内容兼顾理论专业性与工作实用性。一方面系统梳理了合同风控管理的核心逻辑，明确合同作为约束权责、规避损失核心依据的重要作用；另一方面聚焦实操落地，细化全流程风控要点。针对合同签约前主体资格核查、公章规范管理、履约能力筛查等源头风控，明确核查标准与拒斥准则；针对合同签约时主体信息、标的、价款、违约责任等条款审核，拆解避坑要点与规范要求；针对合同履约过程台账管控、沟通留痕、节点把控，异常止损等工作，细化合规操作细则；同时详细普及合同履约后归档复盘、纠纷处置流程及维权实操方法，结合真实案例深度剖析空壳合作、口头倒签合同、条款漏洞等高频风险隐患，传授风险防范与补救举措，让参训人员直观的认知风险、掌握方法。

此次大讲堂针对性、实用性极强，有效补齐了各岗位人员在购销合同风险管理中的知识短板，进一步统一了集团合同管理标准、规范了业务操作流程，全面提升了集团各级岗位人员的合同合规管理能力和风险防控水平。

下一步，集团全体参训人员将以本次培训为契机，学以致用、落地践行，将所学风控知识、实操方法深度融入合同审核、签订、履约管理等日常工作，常态化排查化解购销业务合同风险，持续夯实集团合规经营根基，为集团高质量、规范化发展筑牢法律保障。