7月24日，红旗民爆召开上半年工作总结会，传达学习集团公司年中工作会议精神、特能集团上半年经济运行分析会精神以及江南化工三季度安委会会议精神。江南化工总裁、党委副书记代五四出席会议并讲话。红旗民爆党委书记、董事长田波作上半年工作报告，总经理、党委副书记杨卫东主持会议。

代五四充分肯定红旗民爆上半年在两公司融合、市场开拓、改革攻坚、融入江南、风险防控五个方面取得的工作成效，对公司“江南红·红旗红”党建品牌创建表示高度认可，并提出工作要求。

代五四强调，一是要锚定年度经营目标，全力以赴抓落实。要紧盯既定目标任务，找方法、抓落实，确保各项生产经营任务高质量、高标准圆满完成；二是要稳固干部职工队伍，凝心聚力促发展。要充分发挥红旗民爆优良作风与传统优势，扎实做好职工思想工作，用心用情关爱职工，不断增强团队的向心力与凝聚力；三是要严控各类经营风险，坚守底线筑根基。守牢安全底线，践行“人民至上、生命至上”理念，控好经营风险，强化合规管理，严守廉洁红线，严格落实“六不该”要求，做到知敬畏、存戒惧、守底线；四是要深化区域一体融合，建强班子当先锋。立足红旗民爆与北方民爆整合契机，两级领导班子充分发挥“火车头”作用，带头担当作为、冲锋在前，着力打造过硬团队，持续提升班子领导力与执行力，以优秀团队赋能企业高质量发展。

会上，田波从区域融合、市场开拓、改革攻坚、科技创新、风险防控、人才队伍、精益管理、党的建设八个方面对上半年工作进行总结，深入分析当前面临的经营形势，对下半年工作进行安排部署。

田波指出，上半年，在特能集团、江南化工党委坚强领导下，公司聚焦陕西核心区域布局，扎实推进“五个年”和“强总部”建设，各项工作取得阶段性成效；但必须清醒认识到，当前公司处于多重压力叠加的关键攻坚期，面临诸多风险与挑战。

田波强调，下半年要坚持“外拓增量、内挖潜力、党建引领”总体思路，全力冲刺全年目标。一要攻坚市场开拓，深化“大客户+大项目”策略，构建“大销售”格局。健全市场激励机制，持续攻坚国内外重点项目，专班推进项目落地与精细化运营，加快完善市场运营体系，不断拓宽市场空间；二要深挖内部潜力，强化考核管控，推进改革与科技创新，从严抓实安全风控，确保完成降本目标。强化过程绩效考核，加快改革与技术攻关，守牢安全、合规各类风险底线，全面推行精益管理，深挖各环节降本潜力；三要打造“江南红・红旗红”党建品牌，凝聚攻坚合力，以奋斗拼搏的精神状态全面完成年度目标任务。推进“江南红・红旗红”党建品牌建设，落实“136”党建工作体系，厚植企业文化，凝聚全员攻坚力量，奋力实现年度各项目标任务。

杨卫东就贯彻落实会议精神强调，各部门、各单位要迅速传达、深刻领会，凝聚融合发展强大共识；要聚焦重点任务、紧盯关键指标，全力冲刺下半年经营目标；要坚持党建引领、压实“一岗双责”，以高质量党建护航高质量发展。

会议采取现场+视频形式召开。红旗民爆领导班子成员，总部中层管理人员，各分（子）公司主要负责人，总部相关部门及各分（子）公司有关人员参会。