为全面复盘总结上半年各项工作成效，深入查摆短板弱项、精准研判经营形势、科学谋划下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、冲刺全年目标，近日，宝鸡国启为民食品物流仓储有限公司召开2026年上半年经营活动分析会。公司领导班子、班组长以上管理人员参加会议。

会议落实了“第一议题”制度，集中学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神和《习近平党建文选》，通报了公司2026年上半年财务经营整体运行情况，财务科作市场调研询价专项工作报告。报告复盘了公司上半年经营态势，分析了经营现状、营收结构及成本管控情况，并对比周边冷库运营模式、租赁价格及行业竞争形势，研判市场机遇与挑战，为优化经营策略、控制成本、布局下半年工作提供了数据和决策依据。各部门汇报上半年重点工作完成情况、存在问题及下半年工作计划。各分管领导结合分管领域，逐一进行点评指导，直指问题不足、细化整改要求、明确提升路径，做到精准把脉、精准纠偏、精准提效。会上，副总经理田昊琰同志还就参加市属国资国企高质量发展履职能力提升班的所学所悟，进行了专题分享交流，为全体干部职工打破思维定势、更新发展理念、创新经营思路、拓宽发展路径提供了宝贵借鉴，有效激发了全员改革创新、攻坚突破的奋进动力。

会议要求，公司下半年攻坚冲刺工作要做到以下五点要求，一要强化党建引领，赋能高质量发展。持续深化“党建领航、冷链为民”品牌建设，进一步探索“党建+”模式，推动党建与生产经营深度融合。二要攻坚市场拓展，冲刺年度经营目标。紧盯营收利润指标，组建市场拓展专班，强化宣传推介，深挖客户资源，降低冷库空置率；深耕冷链仓储、冻品营销等业务，广拓渠道、多点增收。三要深化改革创新，激发内生动力。持续优化薪酬考核激励机制，充分调动全员干事创业热情。深耕业态升级与服务创新，拓宽经营思路、激发发展活力。四要加强队伍建设，夯实发展根基。聚焦核心业务领域，常态化开展专业技能培训，完善人才引育及梯队建设，持续提升队伍综合履职能力，为企业高质量发展蓄力赋能。五要从严做好安全工作，筑牢运营底线。常态化开展隐患排查整治，紧盯重点部位和关键环节，强化日常巡检与问题闭环整改；同时，立足汛期风险防范，做实防汛准备，坚决守牢安全防线。