8月20日，市农发集团召开2026年上半年经营分析会，全面总结成绩，剖析存在问题，部署重点任务，推动全年目标任务高质量完成。集团领导班子全体成员出席会议，各子公司领导班子、集团机关全体职工参加会议 。

会上，党委副书记、总经理杨过通报各子公司1-7月份经营运行总体情况，客观总结分析上半年取得的工作成效和存在不足，指出下一步工作措施，重点围“三资”盘活工作进行了安排部署。党委书记、董事长张建新就“三资”盘活工作做了重点强调，要求集团从上而下从提高政治站位，统一思想认识，摸清底数、建好台账，做到集团领导包抓认领各子公司主要领导牵头，一企一策精准落实，力争年内工作要有突破，取得实际成效。

会议指出，全体干部职工要进一步增强责任感、紧迫感，正视差距补短板，攻坚克难强弱项，立足农发主责主业，扛牢国企责任担当，凝心聚力、真抓实干，激活企业发展新动能，统筹推进各项重点任务落地落实，推动集团经营质量持续向好提升，全力冲刺完成2026年度各项目标任务，为全市国资国企高质量发展贡献农发力量 。

会议强调，全体干部职工要切实把思想和行动统一到集团工作部署上来，以严实作风抓好各项工作落地。一要聚焦重点、靶向攻坚，全力抓好经营提质增效工作；二要牢固树立安全发展理念，压实安全生产责任，切实抓好安全生产管理工作；三要在合规管理上继续下功夫，深入学习相关政策文件，不断健全内部控制管理制度，持续抓好合规经营管理工作；四要在“三资”盘活工作上有所突破，各公司要高度重视，细化盘活举措，拓宽盘活路径，重点抓好“三资”盘活工作。

集团党委副书记、纪委书记王建军还对企业合规管理培训学习、内部风险排查、内部审计与纪检日常监督等工作进行了安排。