10月6日，红旗民爆召开9月份经营总结会暨10月份工作安排会，全面总结9月份经营工作，安排部署10月份重点任务。红旗民爆党委书记、董事长田波出席会议并讲话，总经理、党委副书记杨卫东主持会议。红旗民爆专职外部董事，领导班子成员参加会议。

会上，相关业务部门通报了9月份公司经营预算执行、月度绩效、重点工作督办、市场销售及工程业务等工作完成情况，梳理总结阶段性成果，分析存在的问题短板，并明确下一步工作方向与举措。鸿安爆破、渭南分公司围绕落实半年工作会议精神进行交流发言，公司领导班子成员结合分管业务，对10月份重点工作进行部署并提出要求。

会议指出，9月份公司生产经营运行总体平稳，重点项目扎实推进，公司整体经营情况持续改善、稳中向好，为完成全年目标任务进一步提振了信心。但也要清醒认识到，公司整体经济运行距年度目标仍有差距，行业市场竞争愈发激烈，加之四季度有效工作时间紧、收官任务重，公司上下要准确把握形势、坚定发展信心，坚持目标不变、任务不减、标准不降，以钉钉子精神抓实各项工作，全力以赴打赢年度收官战。

会议强调，10月份是冲刺四季度、决胜全年总目标的关键之月，要统筹抓好三方面工作。一是紧盯目标、全力攻坚。包装板块要抢抓四季度行业经营"旺季"，对照目标细化任务，确保各项经营指标全面完成；爆破板块要在抓好现有项目施工同时，加快既定项目按期开工，全力开拓获取落地新项目。二是突出重点、提质增效。要深入开展成本对标管控，向管理要效益，持续提升精细化管理和降本增效水平。同时，做好年度各项工作总结，提前谋划来年重点工作，为后续经营奠定基础。三是严守底线、筑牢根基。坚持安全高于一切、先于一切、重于一切，抓实节后复工复产检查培训，紧盯地下爆破、动火作业等重点环节，常态化排查整治隐患；严格质量管控和制度执行，坚决守牢安全质量底线。

会议要求，各单位、各部门要切实增强紧迫感和责任感，倒排节点、上下协同、压茬推进各项工作。要抓实节后员工收心教育和安全检查，主要领导深入一线、靠前督导，坚决防止形式主义、走过场。要坚持目标导向和结果导向，注重找准存在的问题和短板弱项，理清下一步工作思路和措施。其中，爆破板块要重点抓好项目管理，结合各自实际，分类施策、精准发力；总部职能部门要转变作风，强化赋能基层工作，做到服务在前、指导到位。全体干部职工要坚定信心决心、保持攻坚态势，以决战决胜姿态全力以赴，确保全年各项目标任务圆满实现。

会议以现场与视频会议形式召开，红旗民爆总部各部门负责人参加现场会议，各分、子公司领导班子成员及有关人员参加视频会议。