为全面复盘2024年生产经营工作，分析解决企业发展难点、痛点、堵点问题，谋划好2025年重点工作，12月24日，宝鸡天健健康医养有限公司召开2024年度生产经营专题分析会。天健集团领导班子、相关部门负责人及医养公司班子成员、相关部门及下属各分、子公司负责人参加会议，天健集团党委书记、董事长张万锋，总经理张宝春出席会议并讲话。

会上，医养公司各下属分、子公司围绕2024年业务经营状况、重点工作完成情况及存在问题逐一进行汇报，重点阐述了2025年的工作思路。医养公司班子成员分别对分管企业的年度经营情况进行客观、深入的分析与点评，并就下一年重点工作给予精准指导。参会人员围绕医养公司各业务板块发展中面临的问题与对策进行交流讨论，大家充分发挥业务经营优势，集思广益、各抒己见，为着力推动医养公司高质量发展凝聚共识、建言献策。

会议指出，医养公司作为我市重点发展养老产业的国有企业，在产业布局、养老体系建设及大健康产业发展等方面作了大量工作，公司各项工作稳步有序推进，积累了丰富的产业发展经验。

会议强调，2025年是医养公司实现突破发展的关键一年，公司各部门、各下属企业要持续加压奋进、全力攻坚克难，努力推动产业发展提速增效。一是天健医养渭滨老年公寓要坚持“两提升一争取”的工作原则，全力提升口碑和服务品质，积极争取国家运营补贴，全面增强降本增效能力；二是天健医院、北照社区卫生服务站要立足实际，在扎实做好基础公卫服务工作的基础上，大力拓展中医康复业务，抓好中医康复科室运营管理工作，为产业发展赋能。三是日间照料中心要找准定位，结合各站点运营状况，对服务内容、人员配置、资金投入等进行合理研判，优化整合资源，实现良性运转。同时，积极拓展医疗器械销售渠道，进一步提升盈利能力；四是全力以赴加快项目建设进度，确保项目高标准、高质量、高效率推进，早日达产达效。

会议要求，医养公司全体干部职工一是要坚定信心，凝聚合力，牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，聚焦主责主业，以咬定目标不放松的韧劲和干劲，坚决打赢2025年“攻坚战”。二是要强化经营管理，防范经营风险，全面抓好企业内部管理、经营投资及安全生产等工作，确保公司各项工作健康稳定有序发展。三是要全面梳理产业发展中存在的问题，要在如何提速、增效上下功夫，牢牢把握产业发展方向和目标，抢抓机遇、乘势而上，努力开创高质量发展新局面。

本次会议对医养公司2024年业务经营情况进行全面分析总结，对2025年重点工作进行研究讨论，集思广益、承上启下，达到了理思路、明方向、谋发展的目的。下一步，医养公司将以此次会议为起点，进一步统一思想、凝心聚力，强化管理、提升效能，以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风，努力实现新一年工作良好开局。