7月15日，宝鸡市投资（集团）有限公司召开2025年上半年经营分析会，全面总结上半年经营发展成效，分析当前形势，查找问题不足，安排部署下半年重点工作，确保全年目标任务圆满完成。集团党委书记、董事长周斌主持会议并讲话，集团领导班子成员、总经理助理，各子公司、各部门主要负责同志参加会议。

会上，投资集团总经理、党委副书记马治国通报分析了上半年目标任务和经营指标完成情况，安排部署了下半年重点工作；各分管领导总结点评了分管领域主要工作，中宝达公司、智宝安公司、资产公司和新城宝公司作了交流发言。

会议指出，今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的指导支持下，集团党委团结带领全体干部职工，坚持把“防范化解金融风险，推进市场化改革转型”作为使命担当，紧扣年度目标任务和经营指标，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦“合规建设年”和“经营突破年”重点任务，砥砺奋进、笃行实干，各项工作取得良好成效，实现了时间任务“双过半”目标。

会议强调，第三季度是承前启后、乘势而上的关键时期，必须紧盯年度目标任务，坚定信心，科学研判，凝聚合力，扎实推进下半年各项重点工作‌。一是精准施策，持续做好融资。加强与金融机构的深度合作，保持融资规模、降低融资成本，拓展融资渠道，创新融资方式，确保完成年度融资任务。二是开拓市场，提升经营质效。聚焦主责主业，积极拓展业务领域，培育新的业务增长点，优化资金配置和内部管理流程，加强与各方面合作，持续提升经营质效；三是化解风险，强化合规建设。防范化解担保风险、经营风险等各类风险，加大合规管理培训力度，完善合规制度体系，确保合规管理全覆盖；四是主动对接，破解项目瓶颈‌。针对项目建设中存在的各种瓶颈问题，进一步加强项目管理，优化施工方案，确保关键节点的顺利突破；五是守好底线，加强纪律建设‌。坚决抵制各种腐败行为和不正之风，筑牢纪律规矩防线，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效保障集团高质量改革发展；六是严于律己，提高自身修养。全体干部职工要讲格局、有胸怀，讲贡献、能吃苦，讲方法、重成效，勇担当、善合作，持续提升专业素养和职业道德水平。

会议要求，一是聚焦主责主业，加压奋进促转化。全体干部职工要以决战决胜的姿态深入研究行业发展政策，推动知识储备转化为发展动能；二是压实责任链条，提升效能强作风。各项工作要有明确的时间表和路线图，遇到问题矛盾，勇于担当、理清思路、创新方法、提高质效；三是坚持问题导向，筑牢发展支撑力。针对存在的困难与挑战，深入分析原因，研究解决办法制定有效的工作举措；四是深化团结协作，提升发展融合力。班子成员要以大局为重，推进党建与业务工作深度融合；五是强化激励导向，激发担当新活力。进一步激励干部职工担当作为，提振干事创业精气神。

当天下午，各子公司、各部门分组讨论，及时传达会议精神，并围绕本职工作就如何推进下半年各项重点任务，研究细化落实举措。大家一致表示，要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，主动担当作为，确保2025年各项目标任务高效圆满完成，推动集团各项工作高质量发展。